找到你的“辨识度”

     我的一个朋友吃饭谈生意时碰到冷场,就会跟别人聊聊星座。她说和陌生人交谈,一开始难免生疏,谈论星座,既有趣又不过分涉及隐私,还能关注到在场的每个人,这样彼此之间的关系润滑多了,事情也就好办多了。所以闲暇时间她就从网上和星座书上看相关的知识。她绝对有一个星座专家的范儿,说得让人特别信服。这就是她本人的辨识度。光傻喝酒有时是没有用的,还得来点儿与众不同的,才能吸引别人的注意力。
  还有一个朋友,她相貌平平没有什么特点,属于扔在人堆里找不到影儿的那种女子。工作挣了一笔钱后,她在买LV包和单反相机的事情上犹豫了很久,后来还是一咬牙买了单反相机。因为上大学时就喜欢摄影,苦于没钱,一直没有买相关的摄影设备。她想,LV包背一季就过时了,单反却不会。
  这个决定给她带来了人气和好运。公司出游时,她义务为大家拍照,并整理好照片传给每个人。不知不觉间成了受欢迎的人,上司也对她另眼相看。当公司要划拨一笔预算做内刊的时候,她被委以重任,从做预算、组稿到图片,她都做得特别顺手。因为爱好摄影这个特点,她才没有被淹没在一众年轻人中,也因此得以顺利发展。
  人最怕的是什么?是面目模糊,那样就没有人会记住你。LadyGaga刚开始唱歌的时候,其实和现在的演唱水平没多大区别,可是当时因为她的声音辨识度不高,没人注意到她。后来她剑走偏锋,衣不惊人死不休,一下子就被人记住了。人一红,怎么看怎么漂亮,歌怎么听都觉得好听。
  曾轶可走红让很多人觉得不可思议,王力宏一语道破:她的声音有辨识度,容易记住。看,这就是辨识度的魔力。
  打造自己独有的辨识度难不难?人们常说:认识你自己,你的特点就是应该重点发扬光大的辨识度。比如,你声线不错,温柔性感,在心仪的人面前,好好利用你的声音,肯定会给对方留下深刻印象。没准儿这个特点还会变成你的财富,发展一份副业,去做晚间档节目的嘉宾主持之类。
  我曾向朋友们“推销”过一种理念,就是做女人要做品牌女人。女人一定要知道自己的特色,你是属于小家碧玉型、大家闺秀型,还是事业狂人型,无论哪种类型,只要做好自己最拿手的事情,就会形成独家特色。这样才能像那些经久流传的品牌一样,无论在工作还是生活方面都璀璨照人。
  一个摩羯座的女友发现自己的强项是情感访谈后,就一直在这个领域发展。几年过去,她便形成了自己的品牌力,并延展到情感咨询领域,事业做得风风火火。
  另一个女同事总是觉得自己没什么优点,她说自己胖,总担心没人要,常问别人该如何包装自己。其实,她要关注的重点不是包装外形,她的强项是做菜好吃,人又爱干净,这种特点最适合找一个事业有些小成就的男人了。如果你属于这种类型,有了喜欢的人,就想办法搞个聚餐什么的,给他露一手。
  很多人会觉得自己平淡无奇,而且浑身缺点,其实人无完人,记得一位心理老师讲过,你没必要去注意自己的短板,这一生只要发挥自己的优点就够了。比如,你对数字不敏感,如果非要征服这个问题,去挑战做一个会计,那你可能一生都不会快乐。勉强去做自己不想做的事情,自然做不好。不要去理你的缺点,也不必取长补短,发挥你的优势就好。我们来这个世界上走一遭,就要做独一无二的自己,做有辨识度的女人。

感谢您访问:笔趣文案网站!本文永久链接:https://www.1314179.com/82903.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:820608633@qq.com

相关推荐

  • 公开一个秘密

            敝人才疏学浅,既不通官道,又不谙商贾。近日经朋友引荐,会见关内某公司一高级职员。据说…

    2024年12月31日
  • 你9岁玩泥巴,人家穿上西装成大佬

         还记得你9岁时在做什么?和小伙伴们满街滚玻璃球,还是玩泥巴?来自美国新泽西州的9岁男孩科里·尼弗斯或许会让你自惭形秽。据《每日邮报…

    2025年1月17日
  • 袁鹰《筏子》

    黄河滚滚。即使这儿只是上游,还没有具有一泻千里的规模,但它那万马奔腾、浊浪排空的气概,完全足以使人胆惊心悸。 大水车在河边缓缓地转动着,从滔滔激流里吞下一木罐一木罐的黄水,倾注进木…

    2025年1月24日
  • 总有那么一个女孩儿,叫微微

         微微是我的高中同学加死党,长相貌似林妹妹,弱柳扶风的那种,其实初中的时候我就见过她,那时候的她脸嫩得能掐出水来,而她周围的女生,全…

    2025年1月15日
  • “雨后”的晴天――读《昆虫记》有感

    《昆虫记》,说起来我们都非常熟悉,它是法国著名昆虫学家,文学家法布尔的著作。书中写了许多种昆虫,它让我们更了解了昆虫,让我们知道,昆虫的世界是多么有趣。从书中我感受到了法布尔的大胆…

    2024年4月16日
  • 赏罚之外

    唐华山 一提到管理,人们就会想到“赏”与“罚”,认为这不过是制定出一套严密的规章制度,然后一丝不苟地执行。这种方式能“以不变应万变”,但并不是包治百病的灵丹妙药。 有一家企业的管理…

    2025年1月8日
分享本页
返回顶部