为什么越优秀的人越勤奋

前段时间,看了Ins上一篇关于抖森(Tom Hiddleston)的推送文章,只看了一半就果断路转粉。

此前,我也不认识抖森,对这张脸唯一的印象就是雷神的弟弟大反派洛基,当年看那部电影还是冲着女主角娜塔莉·波特曼去的。可翻开抖森的履历,只说三条,就让人佩服得五体投地:

会七国语言:英、法、西、俄、意、拉丁和希腊语。

放弃牛津去读剑桥是因为:和父母吵架,想离他们远一点。

《雷神》试镜时,为了得到雷神一角,抖森特意增重20斤。结果视镜之后,被告知要演洛基,他又默默地减掉了这20斤。

每一句轻描淡写的描述,都是很多人一生都可能无法达到的高度。既阿米尔·汗、彭于晏之后,又一位男神印证了那句老話:优秀是一种习惯。

不知道你身边有没有这样一种人,明明已经百里挑一,还觉得基数太小。明明已经出类拔萃,还觉得炮灰太少。每天像缺钱一样勤奋,像欠债一样努力。每每遇上这样的人,我都会忍不住问一句:为什么?

曾经听过一个资深投资人的讲座,他洋洋洒洒说了三个小时的成功经验,却用了这样一句话结尾:做投资的时间越长,越不敢投。

大概因为这样,巴菲特才会只买自己熟悉的行业、熟悉的公司的股票,甚至反对炒股。他曾经说:“有时候我太过谨慎,但我宁可有一百倍的谨慎,也不想有1%的不小心。我不是靠炒股,成为世界首富。”

越优秀的人,越能看见自己的无知。于是,步履踌躇、心生敬畏成了一种自然反应,但也正是这种心态。让他们不想停下探求的脚步。相反,平庸的人却经常一知半解,就觉得天下无敌。

傅盛在认知三部曲中提到,人有四种认知境界:“不知道自己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”。

95%的人都处在第一层。

然而,是不是自知无知,正是优秀者和平庸者最大的区别。一个人能走多远,取决于他知道自己走了多远。

所以,当我们问为什么越优秀的人越努力的时候,或许我们更应该问另一个问题:为什么我们不再努力了。

以为自己什么都知道,恰恰是无知的开始。

经常有人问我,怎么样能成为一个努力的人。我会反问他们,对于不努力,你的感受是什么?

他们通常会说,没感觉。

我想,这就是差距吧。真正优秀的人,是停不下来的,因为内心深处有一种对无知的恐慌。对于知识,他们永远觉得自己不够。

Richard st.John在《成功是一条持续的旅程》中曾说过,成功是一个由热情、工作、专注、推进、灵感、提高、服务和坚持组成的循环,我们一圈一圈地实现一个又一个目标,而不是一条从A到B的直线。

可是,生活里,大部分人都是四十岁在吃三十岁的老本,三十岁吃二十岁的老本。

我不是说,人必要勇往直前,一次次地勇攀高峰。而是说,人要有一种危机意识和一种谦卑的心态,对于这个世界,我们不知道的东西还很多。

笛卡尔曾说过,没有知识的人总爱议论别人的无知,知识丰富的人却时时发现自己的无知。

所以,为什么越优秀的人反而越勤奋?

答案或许很简单,他们比我们看得见更多值得努力的东西。

(大浪淘沙摘自微信公众号“Jenny乔”)

感谢您访问:笔趣文案网站!本文永久链接:https://www.1314179.com/75965.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:820608633@qq.com

相关推荐

  • 一块毛石的价值

           玉石界流传着这样一个故事。朋友二人集资到西双版纳赌石,看中了一块毛石,以100万元的价格买下。忐忑中,毛石被切开。结果,二人大…

    2025年1月5日
  • 智慧柔软

         一次,上海一家著名饭店宴会外宾。一位中等身材的外宾被餐桌上摆放的雕有九条龙的精美酒杯——“九龙杯”所吸引,赞叹不已。于是,他乘人不…

    2025年1月19日
  • 为什么英雄难过美人关

         都说热恋中的女人智商会变低,其实当男人见到漂亮女人时,智商会降得更低。一项科学研究指出,漂亮女人能让男人丧失理智和思考能力,女人的…

    2025年1月9日
  • 同上一堂课 雷锋伴我成长观后感300字

    今天我们班一同看了《同上一堂课:伴我成长》的课堂节目。看完了,让我知道精神无处不在感染了很多人,他乐于助人,勤俭节约,雷锋叔叔是我们学习的好样样。 在生活中,我们需要雷锋精神,只有…

    2024年4月11日
  • 验光师老杨

         比起一般的验光师,杨师傅的建议和后续服务都很奇特:“记得马上去看一部3D电影啊,两个多小时后回到我这里,说说有啥不舒服的,好帮你琢…

    2025年1月4日
  • 疲惫的神明

    照日格图 好多的人和事情,当其处在低谷的时候,我们是看不到以后的。 马尔克斯的短篇小说《巨翅老人》写的就是这么个故事:下雨涨潮的那天,佩拉约扔完螃蟹回来发现地上躺着一个长有巨翅的老…

    2025年1月9日
分享本页
返回顶部